グループ成長戦略の策定支援

課題

複数の金融事業を共通の軸で比較する分析の不足と、グループ全体の成長ストーリー・投資優先度の不明確さ。

実施内容

各市場の成長性・収益ドライバー・競争優位の横断分析と、競合とのギャップ・目指すポジションの明確化。経営資源配分と実行ロードマップへの統合。

支援の背景

中長期の収益目標に向け、複数の金融事業を横断した成長戦略が必要でした。各市場で目指すポジションと、経営資源を配分する優先順位を検討しました。

進め方

市場環境や顧客の価値観、競合の戦略を比較し、収益を左右する要因を整理しました。討議を重ねながら、成長施策と経営資源配分の考え方を具体化しました。

担当範囲

支援チームの一員として、市場・競合分析、成長施策の検討、資料作成を担当しました。クライアントとの討議を通じ、目指す姿と実行に向けた論点を整理しました。